区综合行政执法局“三举措”强力推进项目建设。
一、明确责任抓落实。为确保项目顺利推进，区综合行政执法局成立项目推进专班，由局主要领导任组长，分管领导具体负责，形成“日调度、周督导、月总结”的工作机制；与施工单位、监理单位建立联动机制，定期召开项目推进会，细化任务，落实责任，及时协调解决施工过程中的难点堵点问题，做到日日有进展、月月有突破，确保重点工程项目按既定目标顺利推进。
二、加强协调抓推进。加强与财政、住建和自然资源等部门的沟通协调，强化资金、审批等要素保障；督促项目建设施工单位科学组织、精心施工，按期保质完成建设任务，并及时分析和解决当前建设中存在的问题。
三、突出质量抓安全。区综合行政执法局联合监理单位，采取“四不两直”的方式，对施工现场进行常态化巡查，重点检查施工质量、安全生产和环保措施；严把工程项目报建、招投标、监理、竣工验收等重要环节，实施全过程监管，狠抓项目建设工程质量，使工程质量管理延伸到每一道工序、每一个环节。