一、聚焦资金筹集环节，应统尽统
我区握紧“资金池”方向盘，及时成立工作专班，迅速召开会议研究部署，第一时间拟定“资金池”建立方案，通过压减一般性支出、盘活存量资金等方式加大统筹力度，统筹安排资金用于惠企利民，形成了资金叠加放大效应。
二、聚焦资金监管环节，应控尽控
研究落实“两直”资金管理办法，进一步明确资金直达流程，建立全覆盖、全链条、动态化的资金监控系统。加强对资金的日常监督和重点监控，建立定期对账机制，强化信息公开，推动社会监督，确保每笔资金流向明确、账目可查。
三、聚焦全线监控环节，确保资金安全
区财政局按照中央两直资金监管要求，科学部署，建立全面的直达资金监控体系。完成国库集中支付系统（预算指标）、直达资金监控系统、乡镇公共服务平台一卡通系统的对接，加强直达资金预算源头管理，及时规范分配下达资金，对直达资金单独发文下达、分别列示来源、分类打上标识，在资金支出后及时将支付信息导入系统，监控资金支出进度和流向。严格按照两直的资金要求将资金拨付到企业或个人，直接惠企利民，确保资金精准使用。通过系统动态监测，实现数据真实、账目清晰、流向明确的全覆盖全链条资金监控，确保直达资金使用全程可监控、可追溯，确保资金安全高效。并建立相应的资金总台账，反映直达资金分配、拨付、使用情况，确保资金流向明确。
四、聚焦支付时效环节，确保资金及时到位
专人负责，制定项目库支付进度表。提前和各个相关部门单位对接，精确梳理各个项目每月的预支付进度，确保每个月合规应付尽付，资金及时有效到位。对于进度滞后的项目，及时进行预警，督促业务主管部门单位及时跟进，并说明详细情况，根据具体情况，提出解决方案。如果项目不能及时有效拨付，根据文件要求，及时收回项目资金，重新安排，避免资金沉淀。
五、聚焦组织培训环节，确保技能到岗
组织各业务股室参加财政部、省财政厅开展的视频培训，着重学习掌握“两直达”资金监督管理办法，直达资金动态监控平台业务操作等。设置专人专岗，从总源头总分发岗到登记岗、国库与信息中心支付数据对接、再到业务单位的支付数据导入和绩效目标填报，指令逐级迅速传递；各个岗每天专人定时接收上级指标，做好资金分配、下达、登记、支付数据对接录入、绩效目标填报及自评等工作。
六、制定直达资金管理考核通报细则，确保高效落实
已制定直达资金管理考核细则，建立定期通报制度。每周财政局对各相关业务主管单位对直达资金支出进度进行通报。设置相应的考核机制。