5月14日，安居区领导干部大讲堂第三十一期在柔刚会务中心开讲。本期大讲堂聚焦项目建设工作，三位主讲人依次登台，以前瞻视野谋布局、以实战经验促提升，为安居高质量发展注入强劲动力。
区发展改革局党组书记、局长唐田以《强化项目管理，提升建设质效》为题率先开讲。他紧扣项目建设“实施过程中需要抓住的重点”，结合实际典型案例，重点围绕策划生成、规划立项、施工许可、质量管控、竣工验收五个关键阶段，深入剖析各阶段的重点任务与常见堵点。提出要以“三向同步”抓谋划，“三管齐下”抓推进，“三位一体”抓成效，推动实现项目全生命周期高效管理。
财政项目资金是项目建设的“血液”，规范管理、高效使用是保障项目落地的重要支撑。区财政局党组书记、局长唐文林以《规范财政项目资金管理 提升财政资金使用效益》为题，围绕“怎么找钱”“怎么用钱”“钱用得好不好”三个核心问题，分享了项目财政资金拨付的比例、条件和管理流程。提出要坚持问题导向、目标导向，强化预算刚性约束，筑牢资金管控关口，严防资金浪费与挪用，确保每一笔财政资金都用在“刀刃上”。
项目建设既要抢进度、提质效，更要守底线、防风险。针对项目建设中风险防控和资金安全保障这一关键课题，区审计局党组书记、局长补维才围绕“设计、合同、现场施工、变更”四大关键环节，结合审计工作中发现的具体案例，深入剖析了项目建设各环节存在的风险隐患，明确了项目主管部门和业主单位在风险防控中的具体职责。引导干部从实际出发，以“细心”排查风险隐患，以“敬畏心”守牢安全底线，坚决杜绝形象工程、政绩工程，真正把项目建成民心工程、优质工程。
整场大讲堂内容详实、案例鲜活、针对性强，既有政策解读，又有实践指导，有效破解了参会干部在项目建设、资金管理、风险防控中的困惑。大家纷纷表示，将认真消化吸收授课内容，把所学知识转化为推动工作的实际行动，聚焦项目建设重点任务，主动担当、靠前作为，切实把“思路清单”转化为“实干图谱”，为安居经济社会高质量发展贡献力量。