一是流程设置规范有序。重点从管理制度化、程序规范化、公正“阳光化”，手段电子化等方面推进交易项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，细化、量化各个交易环节的工作内容和作业标准，建立了环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制，成功创建全省首批“示范中心”。二是平台建设完善有力。全力搭建电子化交易平台，打通交易过程的难点堵点，在全市各区县中率先启用电子开评标、异地远程评标和“不见面”开标，推动政府采购工程项目和国有资产处置实现全流程电子化。推行交易“不见面”服务，实施全流程电子化，切实打通交易服务“最后一公里”，实现交易项目网上办事率100%，招投标全流程电子化率100%。三是区域协同合作有效。持续推进网上全流程电子化招投标，打通互联互通、共建共享的关键环节，推动与潼南建立开评标互通互联机制，拓展地域之间的合作，实现跨远程异地评标常态化，为打造阳光高效、公平公正的招标投标营商环境增添了新动力。累计开展远程异地评标7次。