在流程标准化上发力，实现交易“零延误”。制定涵盖采购需求论证、文件编制、开标评标、结果公示的全流程标准化操作指引，明确各环节办理时限与岗位责任。同步优化公开招标、竞争性磋商、询价等采购方式现场操作规程，推动交易服务规范化、标准化，实现项目“即来即办、即提即办”。
在文件协同化上聚力，降低项目“流标率”。建立由采购监管部门、采购人、代理机构及采购中心组成的“四方会审”机制，对采购文件开展合法、合规、合理性联合审查。依托电子化采购平台，实现在线编制、智能校验，有效防范文件瑕疵。2025年，流标、废标率较去年降低4.5%，采购文件质量显著提升。
在监督全程化上用力，提升资金“节约率”强化内部流程监督，积极配合监管部门开展现场监督。实施“一标一培训、一标一评价”机制，对采购人、代理机构、评审专家等进行标前培训和标后履职评价。2025年共完成政府采购项目45宗，预算金额5889.16万元，实际成交5140.63万元，节约资金748.53万元，资金节约率达12.7%，实现规范与效益双赢。