注重资源整合，搭建服务平台，优化服务内容，打通服务“最后一公里”。一是建强服务站点。优化站点布局，将站点建设列入财政预算，统筹资金255万元，全市率先将18个镇（街道）社工站、未保站、救助服务站整合升级为民政综合服务站，做深做实“一救一善、一老一小、一红一白”等重点工作。二是提优服务质效。摸清困难群众需求，梳理帮扶清单，精准拟定帮扶项目，通过购买服务方式，重点为老小病残等特殊群体提供生活、健康、就业、心理等全方位服务，实施“安逸救在行动”“安潼同行.为爱成长”、“微笑一餐”等5大类9个服务项目，累计惠及3500余人次。三是提升经办能力。创新评估认定，3年来累计安排380万元，通过统筹41名社工岗人员、购买社会组织服务等方式，对动态新增、镇（街道）发现上报、定期复核等对象，按照新增对象100%、复核对象30%比例，开展工商登记、机动车和家庭收入和财产状况核查，2023年累计入户摸排2297户，新增低保和特困对象1142人。