4月25日，光明日报客户端以《四川遂宁安居区：“闭环督导+专业服务”打造营商高地》为题，报道了安居区仅用26天实现与安徽相源新能源有限公司60亿元锂电池项目签约并开工，背后打造营商环境新高地的创新实践。
原文如下
近日，四川遂宁安居区人民政府与安徽相源新能源有限公司60亿元锂电池项目签约暨开工仪式在安居举行。从初次洽谈到签约开工仅用26天，这一速度的背后，是安居区以“作风督导+专业服务”双轮驱动打造营商高地的创新实践。
今年2月，安居区出台《强化作风保障全力推动招商引资和项目建设工作办法》，剑指“推诿扯皮”“庸懒散浮”等八种不良作风，创新建立“选题—督导—预警—复查—通报”全链条机制，以作风保障为抓手，全面锻造干部队伍“铁军”。每周，安居区委组织部联合多部门组成督导专班，直插亿元项目、民生工程等一线，现场“把脉问诊”。
在安居区农村产业融合示范园区项目（一期）第一批安居区三家镇大安至青山项目施工中，督导组发现：农村产业融合示范园项目一期推进过程中，开工进度滞后，存在逾期风险。遂迅速启动作风督导机制，联合区委绩效办、区发展改革局现场核查后，向责任单位发出预警通知书，要求限期整改。
安居区交通运输局在收到预警通知书后，立即组织项目业主及施工单位逐个项目分析研究，创造施工条件，8天后，项目顺利进入施工阶段。“督导机制不仅压实了责任，更让问题解决有了‘加速度’。”安居区委组织部干部监督股负责人赖坤辽说。
截至目前，督导专班已开展专项督导30余次，发出预警通知书9份，推动解决卡点问题10个，干部队伍中“躺平式”“蜗牛式”作风无处遁形。
今年，安居区出台《“五类”秘书管理办法》，为每个重点项目配备1名项目秘书，为每家重点企业配备1名企业秘书、1名金融秘书、1名法律秘书、1名税务秘书，60名年轻干部组成的“五类”秘书队伍全力助推经济高质量发展。
在安居区新能源电动正三轮摩托车产业园，企业方负责人文金富指着已平整的工地连连赞叹：“项目秘书帮我们协调解决标高误差、迁改障碍，问题不过夜，我们的项目才得以顺利推进！”
原来，在新能源电动正三轮摩托车产业园建设中，项目秘书何洪福发现场坪标高误差约1米，立即协调平台公司削减土方；面对遗留竹木障碍，联动镇村相关工作人员48小时完成清表。
这种“扎根式”服务贯穿项目始终：金融秘书为锂电项目对接绿色信贷通道，法律秘书提前介入合同风险审查，税务秘书定制“政策包”助企减负。
今年以来，“五类”秘书累计开展专项服务130余次，协调解决融资、审批、法律等问题40余个，推动17个省市重点项目（含子项目）有序开工。
当前，安居区正以“双轮驱动”掀起效率革命：作风督导扫清发展“绊脚石”，专业服务栽好引资“梧桐树”，让更多“签约即开工”的奇迹在这片热土上演。