实干争春早，奋进正当时。2月5日，农历乙巳蛇年首个工作日，遂宁耀安建设工程集团有限公司召开2025年工作部署会，吹响高质量发展奋进号角，号召全体员工提振精神，加压奋进，以“提速冲刺开新局，实干担当创辉煌”的精气神，全力以赴抓好各项工作。会议由集团董事长兼总经理杨良主持，集团本部全体员工、子公司中层及以上人员参加。

立下军令状，吹响冲锋号。集团相关部门及子公司在会上作了表态发言，分管领导聚焦分管领域工作进行了安排部署，杨良董事长作了重要讲话。

会议指出，过去的一年，集团聚焦“重项目、抓产业、促发展、稳增长”主线，凝心聚力、拼搏奋进，坚定不移做强做优做大集团各项业务，创收突破6亿余元，并荣获多项市、区级重磅荣誉，彰显企业雄厚实力与卓越成就。

会议强调，一是统一思想，厘清思路明确发展目标。以项目建设为载体，形成高质量发展产业链，为2027年至2029年具备上市条件蓄势赋能。二是抢抓机遇，乘势而上实现完美蝶变。提高敏锐性，洞察市场前景，把握发展机遇，面向全省、奔向全国，筑造更多精品力作，确保至少1个优质工程获得中国土木工程詹天佑奖或中国建设工程鲁班奖。以果敢的行动实现既定奋斗目标。三是完善内控制度，实现激励机制付出和收获相匹配。建立健全激励、分配等机制，确保付出与回报相匹配，充分调动员工积极性，激发全员创造力。四是培育人才，让想干事的有舞台、能干事的有平台，实现人才强企。致力于人才培育，为怀揣梦想、渴望作为的人才铺设平台，为能力出众、勇于担当的精英搭建舞台，将“有志于为”转化为“擅长于为”，真正实现人才强企。五是优化管理，整合资源，集中集团力量促进子公司壮大发展。优化产业布局，整合优势资源，汇聚全集团力量，扶持壮大子公司业务，助推集团业务做强做优做大。六是保安全，守底线。强化法治思维，坚守廉洁底线，紧盯“安全重于泰山”这个关键，构建安全管理长效机制，夯实发展压舱石，确保集团运营行稳致远。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。新的一年里，全体员工要坚定信心、满怀豪情，秉持“闯”的精神、“干”的劲头、“实”的作风，继续弘扬工匠精神，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲和滴水穿石的韧劲，砥砺奋进、久久为功，共创集团高质量发展新辉煌。