青年乃国家之栋梁，民族之曙光。

每一个历史性成就背后，都有青年的身影，他们在奋斗、创新、担当中留下动人的青春故事……10月10日，在全区年轻干部座谈会暨项目（企业）“五类”秘书述职会上，39名“五类”秘书、年轻干部代表先后发言，他们既结合各自学习工作和生活实际的经验分享，又围绕工作岗位和职责畅谈对工作的思考和建议。

现选取部分

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青年干部 戴虹宇

作为一名青年干部，我深刻感受到，自己的成长与安居发展脉搏始终在同频共振、互融共进。青年干部要善于“听风”，灵通信息早发现。我们努力让党员和群众站“C位”，打通信息的渠道，从不同方面、用不同方法，将不稳定风险化解在萌芽。我们在充分依靠村干部、党员群众主动反映社情民意的基础上，时刻警惕风险隐患，提升工作预见性。青年干部要精准“追风”，重点对象盯紧点。在做群众工作时，一些问题难以立即解决，只能高度关注、实时跟踪，特别是在重要节点，更是要保障全区社会大局和谐稳定。青年干部要迅速“捕风”，出现事件快点办。事件突发时我们应该怎么办？我的总结是，心要稳、行动迅、快汇报、精统筹、勤总结。乡镇突发事件虽都有预案，但记在脑中远比落在纸上更有操作性。处理事件，动作要快，头脑要清，若处置混乱、不到现场、不了解情况，一定会失去捕捉风险、阻断危险的最佳机遇，造成无法预知的后果。

青年干部 蒋鑫

当了一回“热锅蚂蚁”，解锁“多思善思”成长密码。我是区纪委监委机关的一员，也是海龙村的驻村选调生。2023年，区纪委在全区村级铺开“清廉驿站”建设工作。怎么科学谋划布局、扩大实效成了第一道难题？经过调研走访，“病根”找准了，我们就打破条线壁垒、整合周边力量，最终将常理5个村和横山2个村建成跨镇联村驿站，常态开展异地检查+交叉监督+联动接访，以此有效整合资源、破解难题。当了一回“筑巢春燕”，解锁“善谋善成”成长密码。驿站建好后，怎么开展工作成为新的挑战。我们首先挖掘监督后备力量，组建12人的监督队伍。然后提炼了“一盯一访一会商，一核一谈一联动”“六个一”工作法。最后建立了“线上+线下”宣传机制，让百姓了解信任使用驿站。当了一回“爬坡黄牛”，解锁“干事担事”成长密码。驿站运行过程中，尽管点位建成、人员到位、机制入轨，但初期问题收集情况不理想。于是我们深入街头巷尾、田间地头，边宣传边接访；同时把典型事例在清廉安居公众号和“三务公开”回音壁进行宣传，让群众看到成效、参与监督。截至目前，海龙村“清廉驿站”共推动解决66个急难愁盼问题。

青年干部 闫清麟

青年干部要不负时代，铆足“宝剑锋从磨砺出”的干劲。作为国企的一名员工，我设定了清晰的目标：一年一个台阶，一年一个跨越。2023年，我带领团队从零开始，实现当年营收超2000万元，成功“升规入统”。2024年，我们再次飞跃，营收有望突破2亿元。这背后，是团队无数个日夜的辛勤付出与坚守。青年干部要不负韶华，昂扬“不待扬鞭自奋蹄”的激情。在公司成长过程中，我深感经营公司如同经营小家，需勤勉努力、精打细算，用好用活每一分钱。于是，我带领团队紧盯目标，主动上门服务，成功拿下20多个重点项目材料采购。采购中，我们追求性价比最优，赴多地询价，最终找到源头厂家，大幅降低成本。为了保证质量，我们成立专项组蹲点生产线，确保每一米管材合格达标。面对商混价格联盟，我们灵活议价，逐一打破价格壁垒。青年干部要不负梦想，坚守“绝知此事要躬行”的执着。面对未来挑战，我深知，唯有干工作高站位，才能不断拓宽视野，打开工作格局；唯有干企业高效益，才能拓宽供销渠道，夯实发展根基。