为深入贯彻落实上级各项决策部署，以决战决胜姿态全力冲刺全年各项目标任务，10月25日，遂宁柔刚投资集团有限公司组织召开“奋战一百天，夺取全年胜”暨项目攻坚现场会。

会议对四季度攻坚重点工作进行安排部署，要求抢抓施工有利窗口期，挂图作战、倒排工期，将目标任务分解到岗、责任落实到人；统筹兼顾建设进度与工程品质，严守安全生产底线；深化落实一线工作法，领导干部带头下沉项目现场常态化调度；提振干事创业精气神，凝聚坚克难强大合力，全速推动重点项目提质增效，奋力圆满完成全年目标任务，彰显国企担当，助力安居经济高质量发展。

会前，集团领导班子、中层干部组成督导组深入高标准农田项目建设一线，采取“现场看、现场查、现场改”模式开展实地督导，实行销号管理，正式吹响年末项目攻坚冲刺集结号。

督导组严格对照问题台账，逐条核实省、市、区反馈问题，坚持问题查摆不回避、隐患排查无死角、整改责任不落空。对现场排查发现的问题，全部纳入台账动态管理，明确整改措施、责任主体和完成时限，实行清单化推进、闭环式管控，确保问题整改件件有着落、事事有回音。

此前，集团还多次组织专班深入老旧小区改造、生态环保、智慧路灯、农田水利等重点项目点位开展实地调研。坚持靠前服务、现场办公，靶向破解项目推进过程中的堵点难点，不断筑牢项目高质量建设根基，为本次百日攻坚行动夯实工作基础。