10月18日，宸安公司召开了“攻坚四季度，夺取全年胜”动员部署暨项目建设全过程效率革命推进会。会议由公司党支部书记、董事长杨溢主持。

杨溢同志首先全面分析了当前的发展形势，他指出，公司前三季度虽在一些项目上收获了成果，但部分项目推进的速度和效率不尽如人意，四季度作为年度工作的收官之战，不容有失，必须全力以赴。

关于推动项目建设全过程效率革命，杨溢指出，要针对当前项目中存在的问题立即行动，迅速组建由各领域的专业人才组成的工作组，深入项目一线，全面排查问题，并制定出切实可行的整改方案。方案要明确整改的目标、步骤、时间节点和责任人，确保每一个问题都能得到有效解决。同时，要以此为契机，对全年所有项目进行全面梳理和深刻反思，通过系统性地查找和解决存在的问题，提高项目管理的整体水平，确保公司的可持续发展。此外，要进一步完善问责机制，对于因工作不力、玩忽职守等原因导致项目出现问题的相关人员，要严格按照公司规定进行问责。对公司造成重大损失的行为，绝不姑息迁就，该撤职的就要坚决撤职，通过严肃的问责机制确保全体员工都能以高度的责任心和敬业精神投入到工作中。

随后，各部门负责人详细汇报了四季度工作方案。工程管理部门承诺加强对项目现场的把控，实施严格的每日进度检查机制，确保第一时间解决各类施工难题。招标计价部承诺将通过加强团队合作，集中力量对项目招标和计价环节进行精准把控，确保招标过程公平、公正、公开，计价准确合理，助力公司控制成本和保障项目顺利开展。财务部门也明确表示，将合理安排资金流向，优先保障重点项目资金，同时严控成本支出，确保每一笔资金都用在刀刃上。

此次推进会为宸安公司在四季度的工作指明了方向，凝聚了力量。全体员工将以饱满的热情和顽强的斗志，投身到这场攻坚战役中，为夺取全年胜利而奋力拼搏。