4月11日上午，柔刚集团召开2025年第一季度“开门红”总结会，会议聚焦问题剖析与整改提升。集团党委书记、董事长兼总经理袁春来主持会议，驻柔刚集团纪检监察组、集团公司本部全体干部职工及下属各公司负责人、中层干部参会。

会议首先听取了各部门及下属各公司的工作汇报。在肯定招商引资取得突破、重点项目有序推进等成绩的同时，重点剖析了部分业务进度滞后、执行效率不高等突出问题。分管领导康生虎、王绪兵、陈柄全分别进行点评，要求下属各公司根据集团公司重点工作开展情况梳理自身工作重点，建立标准化工作流程，完善绩效考核机制，强化过程督导，确保各项工作高效推进。  

袁春来董事长在总结讲话中要求，全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感，以全过程效率革命为抓手，以更高标准、更严要求、更实作风推进第二季度工作，为实现全年目标任务奋力拼搏。此次会议既是一次深刻的反思会，更是一次务实的动员会，为集团公司高质量发展凝聚了共识、指明了路径。